今年以来，威尼斯欢乐娱人v3676立足市国资委党建工作新要求，聚焦结构优化、素质提升、人才保障，选优配强基层党务工作力量，着力打造一支高素质专业化党务工作者队伍，提升国企党建“归核力”“向心力”。

一、内训与外训双向发力，夯实履职综合素质

聚焦提升政治理论水平、强化党建业务本领、增强综合能力素质，推动“内训+外训”双向发力：通过党建标准化培训、专题学习、档案评比交流、情景模拟、知识竞赛等方式，有效促进业务能力锻炼，切实增强党务综合素质；通过邀请业内专家学者举行习近平新时代中国特色社会主义思想进企业讲座，组织党员赴沂蒙革命纪念馆等红色教育基地深化党性教育，组织党务工作者到先进单位观摩交流，持续锤炼党务工作者过硬政治素质和工作本领。

二、上培与下沉双向互补，历练过硬业务本领

聚焦思想淬炼、实践锻炼、专业训练，健全“上培+下沉”双向互补机制：每月组织基层党务工作者1-2名到集团党群工作部“上培学习”，查摆能力不足，熟悉工作内容，参与任务督导，提升实操能力，定期了解思想状况、工作情况，形成学习汇报，及时总结提升；每季度组织集团专职党务工作者到基层党支部“下沉指导”，通过组织生活融入、基层活动参与、党员谈心交流等形式，了解一线党务工作情况，帮助解决疑难问题，推动提升支部党建工作规范化、精细化、体系化水平。

三、方法与工具双管齐下，提升整体实践能力

聚焦党建工作方式方法创新、用好实用性指导工具，以“方法+工具”推动党建工作提质增效：充分拓展“党建+”作用，用好党员量化积分、党员先锋岗等抓手，强化讨论式、互动式学习方法，学透党建工作基本理论知识，提升学习培训效果；编制《威尼斯欢乐娱人v3676发展党员流程指导手册》《威尼斯欢乐娱人v3676党务工作口袋书》等实操性工具书，形成党建工作“说明书”“明白纸”，为党务工作者提供实用性强、操作性好的工作指引和流程范本，有效提升开展党建工作的实操能力。

四、考核与关怀双措并举，激发队伍工作热情

聚焦提升党务工作者主观能动性、工作积极性，持续完善考核奖惩制度，推动刚性考核与柔性关怀有机结合：以“考核”为抓手，强化日常督促检查、组织季度考核评比、落实年终测评表彰，切实兑现奖惩、奖优罚劣，激发党务工作者干事创业内生动力；以“关怀”为依托，建立“日常谈心+定期谈话”机制，帮助解决实际困难和问题，做到真正重视、真情关怀、真心爱护，鼓励党务工作者履职尽责，切实成为推动集团公司高质量发展的“第一矩阵”力量。